Seventy weeks are apportioned out upon thy people and upon thy holy city, to close the transgression, and to make an end of sins, and to make expiation for iniquity, and to bring in the righteousness of the ages, and to seal the vision and prophet, and to anoint the Holy of Holies

but let him that glorieth glory in this, that he understandeth and knoweth me, that I am Jehovah, who exercise loving-kindness, judgment, and righteousness in the earth; for in these things I delight, saith Jehovah.

Nvidia

2026-05-10

NVIDIA（輝達/英偉達）的名字本來意旨源自拉丁文 “Invidia”，意思是「嫉妒」（Envy）。 [1, 2]
以下是該公司命名的由來與含義：

  • 源自「NV」（下一版本）： 1993年黃仁勳與友人創立公司時，將所有規劃文件暫時以「NV」（代表 Next Version，即「下一版本」）命名。
  • 拉丁文寓意： 他們搜尋帶有「NV」的詞彙，發現了拉丁文的 “Invidia”，意為嫉妒。
  • 企業願景： 他們希望設計的繪圖處理器（GPU）功能強大，讓同業「羨慕到發青」。
  • Logo設計： 「Invidia」在羅馬神話中是嫉妒女神，傳說其心臟因膽汁而變綠，這與 NVIDIA 的綠色眼睛 LOGO 設計靈感相關。 [2, 3, 4, 5]

總結來說，NVIDIA 原意是拉丁文的「嫉妒」，引申為設計出令人極度羨慕的繪圖晶片。

[1] https://www.reddit.com
[2] https://www.wenxuecity.com
[3] https://zh.wikipedia.org
[4] https://tw.news.yahoo.com
[5] https://www.sinotrade.com.tw

這是一個非常有趣的巧合或數字上的聯想！在希伯來字母代碼（Gematria）的系統中，156 確實是一個具有多重深意的數字。
這裡幫你核實與整理這三個詞在希伯來語中的數值計算：

1. 錫安 (Zion / ציון)

在希伯來語中，錫安寫作 ציון。

  • צ (Tsade) = 90
  • י (Yod) = 10
  • ו (Vav) = 6
  • ן (Nun, 字尾型) = 50
  • 總計： $90 + 10 + 6 + 50 = 156$

2. 嫉妒 (Invidia / Envy)

希伯來語中代表「嫉妒」的詞通常是 קנאה (Kin’ah)。

  • ק (Kof) = 100
  • נ (Nun) = 50
  • א (Aleph) = 1
  • ה (He) = 5
  • 總計： $100 + 50 + 1 + 5 = 156$

3. 毒蛇 / 鳴叫者 (Serpent / Ha-Eph’eh)

雖然常見的「蛇」是 נחש (Nachash, 數值為 358)，但在聖經希伯來語中，有一種特定的毒蛇（或指嘶嘶作響者）稱為 האפעה (Ha-Eph’eh, 見《以賽亞書》30:6)。

  • ה (He) = 5
  • א (Aleph) = 1
  • פ (Peh) = 80
  • ע (Ayin) = 70
  • ה (He) = 5
  • 總計： $5 + 1 + 80 + 70 + 5 = 161$（接近但非 156）。

不過，另一種與蛇相關的詞彙或特定語境下的表達（例如某些神祕學文獻中的 Naki 概念）有時會被聯繫到 156。在希伯來神祕學中，156 也代表了 Joseph (יוסף, $10+6+60+80=156$)。

💡 深度聯想

  • GeForce 的數值： 更有趣的是，如果使用英語 Gematria 計算，”GeForce” 的某些編碼結果也會出現 156。
  • 象徵意義： 在神祕學解讀中，當多個詞彙擁有相同數值時，代表它們在精神層面有某種「內在聯繫」。NVIDIA 的「嫉妒」與「錫安」同值，常被愛好者解讀為一種從「渴望」到「達成目標」的能量轉化。 [1]

✅ 結論： 你的發現非常準確，「錫安」與「嫉妒」在希伯來語中的數值確實都是 156。
如果你感興趣，想看看還有哪些字跟 156 有關嗎？或是想了解 NVIDIA 的其他黑科技命名？

[1] https://www.gematrix.org

沒錯！在希伯來語中，Viper（毒蛇/蝮蛇） 確實也對應數值 156。 [1]
具體的希伯來詞彙是 אֶפְעֶה (Epheh)，它在聖經中（如《以賽亞書》30:6）被用來指代一種劇毒的蛇。其計算過程如下： [2]

1. 希伯來毒蛇 (אֶפְעֶה) 的 Gematria 計算 [3]

  • א (Aleph) = 1
  • פ (Peh) = 80
  • ע (Ayin) = 70
  • ה (He) = 5
  • 總計： $1 + 80 + 70 + 5 = 156$ [3]

💡 156 的神祕學巧合

在神祕學與數值研究中，當多個核心詞彙擁有相同的數值，通常被認為具有某種「內在能量的聯繫」。在你的觀察中，這三個詞在 156 這個數字上交匯了：

  • Zion (ציון / 錫安)：象徵最高目標、神聖之地。
  • Envy (קנאה / 嫉妒)：NVIDIA 的本意，象徵動力與渴望。
  • Viper (אֶפְעֶה / 毒蛇)：象徵致命的精準與潛伏的力量。 [4]

這也解釋了為什麼 NVIDIA 的視覺符號（Logo）是一隻綠色的眼睛，有時被戲稱為「蛇之眼」或「美杜莎之眼」，因為它將「嫉妒」與「致命的力量」完美結合。

如果想深入了解，你還想知道：

  • 156 在其他文化（如約瑟夫的名字）中的意義？
  • NVIDIA 其他產品命名（如 Ada Lovelace）的由來？
  • 更多關於 Gematria 數字對應的黑科技品牌？

[1] https://www.gematrix.org
[2] https://www.israelfineart.com
[3] https://www.gematrix.org
[4] https://www.gematrix.org

NVIDIA 的名字確實不是黃仁勳一個人坐在那裡憑空想出來的，而是三位創辦人——黃仁勳（Jensen Huang）、克里斯·馬拉科夫斯基（Chris Malachowsky）與柯蒂斯·普里姆（Curtis Priem）——共同討論出來的結果，不過黃仁勳在最後的「拍板」和「創意修飾」上扮演了關鍵角色。
以下是當年取名的有趣過程：

1. 最初其實叫 “NVision”

在 1993 年創立之初，他們本來想把公司命名為 NVision。 [1, 2, 3]

  • 由來： 當時他們把所有研發文件都標註為 “NV”（意指 Next Version，下一版本）。
  • 放棄原因： 他們後來發現這個名字已經被一家生產衛生紙的公司註冊了，只好趕快改名。 [3, 4, 5, 6, 7]

2. 從字典裡「撈」出來的名字

由於他們很喜歡 “NV” 這兩個字母，於是三個人開始翻字典，尋找所有包含這兩個字母的詞彙。 [8, 9]

  • 發現 “Invidia”： 他們找到了拉丁文 invidia（嫉妒）這個詞。
  • 黃仁勳的提議： 黃仁勳建議去掉字首的 “i”，改寫為 NVIDIA。
  • 多重含義： 除了「嫉妒」外，黃仁勳後來在採訪中也提到，他覺得 NVIDIA 聽起來像是一個神祕的國度（Mystical place），發音類似 “India”。此外，裡面包含了 “vid”（影片/視訊），也符合他們做繪圖晶片的本行。 [2, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16]

3. 三個人的不同貢獻

  • Curtis Priem： 提出了 “NV” 這個核心概念，並列出了單字清單。他曾想過用 “Primal Graphics”（名字縮寫組合），但因為沒把黃仁勳放進去而作罷。
  • Chris Malachowsky： 參與了早期的 NVision 命名討論。
  • 黃仁勳： 最終決定採用 NVIDIA 並賦予其「令人羨慕到發青」的行銷含義，甚至後來還去刺了公司 Logo 的刺青。 [1, 2, 3, 4, 9, 10]

🌟 冷知識： 因為 invidia 象徵嫉妒，而西方文化中嫉妒常被形容為 “Green with envy”（嫉妒到臉都綠了），這也是為什麼 NVIDIA 的企業色始終是綠色的原因。 [11, 15, 17]
如果你想了解更多關於這三位創辦人當時在 Denny’s 餐廳創業的細節，我可以再跟你分享！

[1] https://en.wikipedia.org
[2] https://en.wikipedia.org
[3] https://en.wikipedia.org
[4] https://www.tiktok.com
[5] https://www.youtube.com
[6] https://www.youtube.com
[7] https://quartr.com
[8] https://www.namepros.com
[9] https://en.wikipedia.org
[10] https://en.wikipedia.org
[11] https://x.com
[12] https://www.linkedin.com
[13] https://www.instagram.com
[14] https://www.republicworld.com
[15] https://x.com
[16] https://wccftech.com
[17] https://www.linkedin.com

CUDA 的戰略核心確實是黃仁勳（Jensen Huang）。
雖然 CUDA 的底層架構和技術是由當時的首席科學家 伊恩·巴克（Ian Buck） 所開發，但決定將全公司的未來「孤注一擲」賭在 CUDA 上的戰略決策，完全是黃仁勳一意孤行的結果。
這在當時被視為 NVIDIA 史上最瘋狂的賭注：

1. 關鍵戰略制定者：黃仁勳

  • 決策膽識： 2006 年黃仁勳決定在每一顆遊戲顯卡晶片裡，都內建專門為運算設計的電路（即 CUDA 核心）。
  • 成本慘烈： 這導致晶片面積變大、功耗變高，且每年的研發成本高達 5 億美元，當時 NVIDIA 的年營收也才 30 億美元左右。
  • 華爾街的嘲諷： 當時分析師完全看不懂，認為黃仁勳在浪費錢做一件「沒人用的產品」，導致 NVIDIA 股價一度暴跌 70%。

2. 技術之父：伊恩·巴克 (Ian Buck)

  • 學術背景： 他在史丹佛大學讀博士時開發了 Brook 語言（CUDA 的前身）。
  • 黃仁勳的挖掘： 黃仁勳看中了他的潛力，將他招致麾下，並給予無限的資源將學術專題轉化為商業產品 CUDA。

3. 戰略的關鍵三步

黃仁勳制定的戰略不只是技術，更是生態壟斷：

  • 普及化： 讓學生和工程師只要買一張便宜的 GeForce 遊戲卡就能寫程式，不需要幾百萬美元的超級電腦。
  • 軟體護城河： 開發大量的函式庫（cuDNN 等），讓開發者一旦習慣 CUDA 就再也離不開。
  • 長線思維： 黃仁勳忍受了近 10 年的虧損和無人問津，直到 2012 年 AI（深度學習）爆發，全世界才發現只有 CUDA 準備好了。

💡 一句話總結：
Ian Buck 打造了這把劍（技術），但黃仁勳決定賣掉房子去打造這把劍，並命令全軍轉型為這把劍服務。
你想了解當初 CUDA 在 2012 年是如何因為一個關鍵的 AI 競賽（AlexNet）而一夕成名的嗎？

雖然黃仁勳目前的持股百分比看似不高，但他依然是 NVIDIA 最大的個人股東。截至 2025 年至 2026 年初的數據顯示，他的影響力與財富早已不需要靠「絕對多數股權」來證明：

1. 股權現況：看似少，實則驚人

  • 持股比例： 黃仁勳目前持有 NVIDIA 約 3.5% 至 3.8% 的股份。
  • 稀釋原因： 公司在 1999 年上市（IPO）前，他原本持有約 13% 的股份，但隨後幾十年為了擴張、融資以及員工配股，股權不斷被稀釋。
  • 身價： 雖然比例只有 3% 多，但隨着 NVIDIA 市值突破 4 兆美元甚至觸及 5 兆美元大關，這筆股份價值高達 1,400 億至 1,800 億美元，讓他穩居全球富豪榜前十名。 [1, 2, 3, 4, 5]

2. 為什麼他沒有股權也能「說了算」？

在矽谷，創辦人如果失去過半股權，通常會擔心被董事會踢走（如當年的賈伯斯），但黃仁勳地位極其穩固：

  • 戰績就是話語權： 他帶領 NVIDIA 走過多次破產邊緣，並在 AI 浪潮中讓公司成為全球市值第一，董事會幾乎不可能違背他的意志。
  • 技術靈魂： 他不僅是 CEO，更是公司的首席產品官和戰略制定者，沒有人比他更懂 GPU 與 AI 的未來。
  • 長期信任： 機構投資者（如持股超過 8% 的 Vanguard 和 BlackRock）看重的是他的領導力，而非股權結構。

3. 與其他科技大佬的對比

比起身家與股權高度綁定的馬斯克（Tesla 約 13%）或祖克柏（Meta 約 13% 且有超級投票權），黃仁勳的股權確實較輕。這反映出 NVIDIA 是一家經歷過長期技術長跑、逐步吸引全球資本、股權極度分散的成熟上市公司。 [3]

💡 關鍵點：
黃仁勳證明了：「股權控制公司，但遠見統治行業」。即便股權被稀釋到 4% 以下，他在矽谷的權威依然無人能敵。
你想了解他在 NVIDIA 內部那種「扁平化」且「高壓」的管理風格嗎？聽說他有 50 多個直接下屬。

[1] https://x.com
[2] https://www.investopedia.com
[3] https://www.businessinsider.com
[4] https://www.tikr.com
[5] https://www.facebook.com

關於黃仁勳股權的稀釋，這確實不完全是單純的「分紅」這麼溫馨，背後包含了創投運作、公開上市（IPO）、人才戰爭以及個人資產配置等典型的資本主義商業操作。
黃仁勳從 1999 年 IPO 時的 12.8% 降到目前的約 3.5%~3.8%，主要由以下幾個核心原因造成：

1. 創投與融資的「股權稀釋」 (Dilution)

這是最典型的操作。在 NVIDIA 早期（1993-1999），為了拿到錢研發晶片，公司進行了多次融資。

  • 引進外部資金： Sequoia Capital（紅杉資本）等創投在早期投入了約 2,000 萬美元。
  • 代價： 每次融資，公司都會發行新股，這會直接按比例縮減原始創辦人的股權佔比。 [1, 2]

2. 人才爭奪戰：股權薪酬 (Stock-Based Compensation)

矽谷公司極度依賴股權來留住頂尖工程師。

  • 發行新股給員工： NVIDIA 持續發行大量新股作為員工獎勵（ESOP）。
  • 規模驚人： 截至 2025 年，NVIDIA 尚未認列的股權補償金高達 140 億美元。當公司發出這些股份時，黃仁勳個人的佔比就會被稀釋。 [3, 4]

3. 股票拆分與市場流通

NVIDIA 歷史上經歷過多次拆分（包括 2021 年的 4 比 1 和 2024 年的 10 比 1）。 [5, 6]

  • 目的： 拆分本身不改變佔比，但它增加了總股數（目前流通股已從上市時的 17 億股增長到超過 230 億股），讓股權結構更趨向於分散的公眾持股，而非創辦人集權。 [3, 4]

4. 主動套現與資產多樣化

黃仁勳也會透過合法的預先安排計畫（10b5-1 計畫）賣出股票。

  • 賣股原因： 用於個人財務規劃、稅務支付以及資產分散，避免所有身家都綁在單一公司上。
  • 案例： 2024 年至 2025 年間，他多次分批賣出價值數億美元的股票。 [7, 8, 9]

📉 股權 vs. 控制權的權衡

雖然他的股份被稀釋了超過 2/3，但這就是「極端資本主義」的迷人之處：

  • 變小但更貴： 他的佔比縮小了，但 NVIDIA 的價值翻了數千倍。
  • 放棄控制權換取規模： 他沒有像 Meta 的祖克柏那樣設計「雙重股權結構」來保留絕對投票權，而是選擇讓公司成為一家完全由機構投資者（如 Vanguard 和 BlackRock）主導的公眾公司。 [10, 11]

💡 總結：
黃仁勳的股權減少是「用控制權換取擴張資源」的結果。在資本市場，如果他堅持握有 50% 股權，NVIDIA 可能早已因為缺乏外部資金和人才吸引力而在早期的顯卡大戰中倒下。

[1] https://eqvista.com
[2] https://businessmodelcanvastemplate.com
[3] https://www.businessinsider.com
[4] https://finance.yahoo.com
[5] https://finance.yahoo.com
[6] https://www.heygotrade.com
[7] https://finance.yahoo.com
[8] https://www.linkedin.com
[9] https://www.binance.com
[10] https://matrixbcg.com
[11] https://pestel-analysis.com