隱憂

春節時發生三件大事:(1)Clean Power Plan 爆炸,(2)油價破十,(3)Scalia過世

最近瘋狂找人討論此事,很意外大家都沒有想法。前幾天之所以在 Python Gossip 上提到此事,是因為這其實跟網路圈生態有非常大的影響。

以下節錄對話:

對話

rudi, [13:38]
簡單講就是歐巴馬近年成立一個叫做 epa 的組織,並想推動一個叫做 clean power plan 的計畫,關注替代能源和節能議題。(題外話:也就因為這樣 yc 才會在前年與去年加入了“能源”這個關注題目。)
但這影響了尤其西維吉尼亞與德州的經濟命脈。美國大多數能源提供者還是 termal , gdp 大多數也還來自工業。因此去年夏天西維吉尼亞律師團的分析(白皮書)出來後,直指了歐巴馬的弱點。關注在網路新創產業、新能源的風向因而有所改變。
而這位法官最有名的言論,就是認為 epa 已經不是中立的推動團體,而是自以為可以行駛制裁權力的環境保護團體,大多數這個陣營的律師也認為歐巴馬的政策圖利特定產業,以及特定能源,特定財團,實屬撈過界。這半年來新創股開始噴,以及中國 o2o 地獄,都與此有一些弱連結。

rudi, [13:42]
因為風向改變,上禮拜年假期間, clean power plan 被 turn down ,外界開始聯想美國的產業策略,網路產業勢必受牽連。而前天這位反方勢力最主要的執行力,就是昨天貼出來那位法官,過世,連帶影響了策略格局。
Clean Power Plan 以及這次選舉,間接影響接下來四年 computer science/ machine learning 科系、學術、產業之走向。

rudi, [13:44]
如果 clean power plan GG ,新創能量應該會轉向為重工與生物化學等。如果沒有 clean power plan 沒有 gg,“未來題材”(網路新創、太空等)就會持續看旺。這算是政策影響經濟的部分。這是這半年政商博弈角力重點,跟大家飯碗息息相關。

今天好文

今天這篇的看法也不錯,大家可看看:連結

背景知識

要了解整個事情脈絡,可以從 EPA:Clean Power Plan 與 West Virginia 律師團的白皮書開始看起,網路上都找得到 pdf 。

先這樣.. 好久沒打文章了

覺得推薦應該要排跟使用者偏好正好相反的才對吧。前陣子被逼瘋就不想用臉書了。

‘I was not impressed by your performance’ - George St.Pierre

最近都在討論抵制頂新,熱情值得嘉許,但我覺得頂新本質上是一間 ux + growth hack 的公司而已,最好的辦法應該是用戶改變自己的習慣吧。

你喝不喝奶茶?吃不吃洋芋片?對於零食口味講究?在意 cp 值?如果上述問題有 2 個選項以上是 True ,那你抵制的頂新不過是針對性的情緒投射而已。

你當然可以說,他誠信不佳,但這時應該就會有人反問你,那賣相是什麼?本質是你很難不受影響對吧?現代網路服務的 landing page 有比較高尚嗎?

好像也沒有。

食品加工業只是把“包裝”的概念滲透到化工原料上,會讓你可以吃下肚也是法定上安全的劑量。在徹底醒悟以前,我悲觀地覺得說頂新問題反映的可能只是用戶習慣而已。不管是不良食品,不良政治人物,我們在島上所抱怨的一切,不都是我們自己信念的投影嗎?

“這些問題你想過嗎?你沒想過,因為你只想到你自己” - 馬雲沒有說過

驚天動地的消息,忙了整整24小時。盡人事聽天命吧,處變要不驚。

airbnb 徵才

剛看到這個比賽,預測使用者會去哪個國家,不太有靈感 … 猜想這場景是用隨機森林或 svm 可以比較準確吧?怎麼做呢?

生死抒情

有位朋友的太太,最近上天堂了。看著他的照片,心中有些難過,但也很高興上帝接收了他,讓他離開病痛。

談習慣與反省方法論

這週熟讀了兩本書講“習慣”,一本書的大致思考架構是:(提示)->(慣性)->(獎勵)。另一本書的大致架構是:(習慣領域)<->(三個工具箱)。各有特色,目的一致但反省的方法論實作上,似乎是顛倒的假設。

我自己來講,有許多不良“習慣”,希望能加以置換。

其實權衡與艱困應該是貴族的權利。當世界全部免費,人還有選擇的自由嗎?鋪天蓋地都是廣告,分析工具的時候,人應該就只是千千萬萬社會實驗的白老鼠而已。其實我講的是,資料為王、應用為家,演算法不值錢我免費送給你的那個大未來。人會不會越來越趨近於:不需要思考、不需要決定,到最後也失去相對應的權利?
到那時,我們還有“資格”付費嗎?

從小我一向學習比一般人慢,工作這麼久,直到今天才領悟什麼叫做寬鬆感,原來我一直“匱乏”狀態。
昨天2300-0100 看完“匱乏經濟學”,今天早上 0800-1200 看完 mbalib 關於行為經濟學的所有條目,以及 “為什麼我們這樣生活,那樣工作?” 。總觀結論就是,最重要的一句話,告訴自己: “keep discipline to relax. ” 給自己留白,妥善去感知寬鬆感,並用“獎勵”來驅使自己。
延伸思考是,這在決策的選擇,組織系統的設計上,也常是盲區。可以在輸入(提示)輸出(獎勵)不變的前提之下,改變內文(慣性行為),去關注寬鬆感,提升組織戰力。

法國意外事件

人類常常低估未來的痛苦,高估當下的快樂。低估我們造成別人的痛苦,也高估別人對我們造成的痛苦。傳播,是與真實世界的機率相違背的,網路尤其讓傳播的瘋狂變得越來越不可思議。越是稀奇古怪的最容易被看見,而跟權重與機率無關。

中間產物是:飛機轟炸巴格達時全球喝采,人肉炸彈巴黎時全球換大頭貼。
最終產物是:(很可能,hope not),制裁換來更多的暴行,走向更嚴重的災禍。

我們討厭暴行,但我們卻無時無刻在製造暴行。

反思 - 2016

這幾年來法國靠強極右派抬頭,總統極端靠攏強權的作法,不只大國格局失去,也使國家蒙受危害。反思,明年選舉,我們該要怎麼選呢?

題文不符 - 中華 vs 古巴

這週好笑的事情是,中華隊禮拜六比賽的主勝賠率,開戰前 2.04 ,八局下一度到 2.8 ,再見全壘打之後 1.2 ,然後快速封盤。

前言

今天參加的課程叫做連結 - Growth Hack 入門實作。這堂課我覺得物超所值,主要是因為聚集了眾多高手,也反思到了自己什麼都不懂。

在上課以前,Xdite雖然已經抱病,還是關心我功課的進度(因為功課<2>超難,我差點就遲交,超慚愧)。Xdite一直是很要好的網友,但我相信以他的個性,不論你是誰:他真的是一個會不顧自己地關心每個人的好長者、好老師、好朋友。你如果沒跟上,他也不會放下你不管。

主文

上課一開始,Xdite就先下馬威:

  1. 先outline了一下今天要講什麼
  2. 重複強調重要的部分

我覺得效果非常顯著。原因是我自己來講,跟大多數人一樣:有速讀的能力、天天看growthhackers.com的行銷文章,但注意力很差、常常沒方向,在Xdite今天循循善誘的洗腦之下,讓我比較能進入狀況,跟上一整天的進度。

之後有兩段的講評時間,分別是針對上午的實作:「landing page」,以及下午的實作:「onboarding」做 case study 。我們大概有二十幾組,Xdite都已經講到“嗽聲”了,還是認真的針對每個人的盲點與優點做分析,期間還有厲害的助教熱心協助。

反省

舉例來講,被講評結束後,我重複用 Xdite 講評在場二十幾個人的說法,回頭看自己的 Seargetable landing-page 少了很多味道,問題在於:

  • TA 混亂,而且沒有分群 -> 應該的解法是 each TA has landing-page
  • 整體核心在於 -> 我以為我在追求 ”why” (使用者心裡想成為的自己) 了,其實只是追求 “what” (你標榜的優點) 而已。 (可以參考 start-with-why)
    || 比如:消費者其實不關心“數據分析”,比較關心“我可以用來幹什麼?”||
  • 最關鍵的問題是 -> 很多概念顯得幼稚,一開始就因為太發散了,導致根本無法滿足任何單一 TA 形成 mvp。

這堂課最神奇的地方

這堂課最重要的是啟發性。Xdite並沒有直接指責你,但會用簡單的比喻激發你自己的“羞恥心”。

總結:這堂課講什麼

本質上這是一堂這樣的課

  • 如果你搞清楚狀況 -> 會幫你喬方向
  • 如果你搞不清楚狀況 -> 會幫你激發羞恥心

如果把這課程的價格視為投資,我認為是很值得的。新手中手高手應該都會有不同的收穫吧。